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山東能源集團董事長李位民:打造“沒有資源的資源開發企業”

文章來源:大眾日報  發布時間:2019-11-03

作為一個近百年的傳統能源老國企,山東能源集團歷史遺留問題眾多,社會包袱比較沉重,如何實現新舊動能轉換和高質量發展一直備受矚目。山東能源集團黨委書記、董事長李位民在接受論壇專訪時表示,“山東能源集團發揮自有技術優勢、人才優勢和管理優勢,實現輕資產運營,打造形成‘沒有資源的資源開發企業’新模式,走出了一條衰老煤炭企業轉產、轉移、轉型、轉動能,實現永續發展的新路子?!?/p>

對于傳統的煤炭行業來說,要轉變發展觀念、變革發展方式是一個艱難的過程。圍繞這方面,山東能源集團以新形勢下高質量發展倒逼生產組織方式的重大變革,與科研機構以跨界融合的方式,合作研發一定的智能化裝備設施,利用大數據、信息化等手段,打造智能化開采、智慧化礦山,已經初見成效。

甩掉包袱,瞄準世界一流清潔高效煤炭生產供應商目標,山東能源集團以互聯網、大數據推動“智慧礦山”“智能企業”建設,引領了行業生產方式變革,傳統煤炭產業催生新動能。據介紹,目前,山東能源集團已建成43個智能化、自動化采煤工作面,37對礦井取消夜班生產,生產率提高40%,減少用工3700余人,做到減人保安、無人則安。明年年底前,山東能源將建成60個自動化智能化采煤工作面、75條快速掘進作業線、8對“單班百人”生產礦井,讓更多一線職工從危險崗位、薄弱時段解放出來,職工安全感更有保障、幸福感更加充實、獲得感更加持續。

傳統的煤礦企業,既是一個勞動密集型的企業,同時更是一個技術密集型的企業。山東能源集團高度重視科技研發,科技創新已經深入煤礦人的“骨髓”。近三年科技投入累計達37.94億元,年均增幅30%以上。今年1-9月,研發投入達到12.54億元,同比增長40.6%。創建煤炭綠色開采、新材料、高端醫療器械、煤機裝備制造等國家工程實驗室和省級工程研究中心,目前已建有國家級創新平臺5個、省級創新平臺44個、院士工作站4個、博士后科研工作站11個。2016年以來,發布國家及行業標準46項,獲得授權專利736件,78項成果獲省部級及以上獎勵。

談及新一輪國企改革的難點和痛點,李位民坦言,作為傳統國企,推進新一輪深化改革已經到了最艱難的時期。傳統國企,必須正視傳統、解放思想、更新觀念,用改革的思維、市場化的手段,盡快破除傳統的行政化思想,真正使企業成為市場競爭的主體、經濟發展的先鋒。

李位民表示,山東能源集團在企業發展的戰略思維、產業定位等方面,用新時代的新理念來思考、謀劃、布局集團發展目標,以破舊立新的果敢勇氣和使命擔當,來破解在高質量發展過程中一系列不適應新時代要求的問題,全面推動新舊動能轉換重大工程,以高質量發展的新理念,重新規劃和謀劃企業發展的戰略定位,加快“四新”促“四化”,新動能主導發展格局加快形成,高質量發展全面起勢、逐步成勢。(記者 于新悅 王新蕾)

【責任編輯:趙藝涵】

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